Il est possible de garantir 90% de vos comptes à recevoir contre les faillites, les intentions de faillite et l’insolvabilité.
90%Notre approche centrée sur le client a fait ses preuves.
Courtier en assurance de dommages des entreprises
Sophie a eu la chance de visiter le meilleur des deux mondes: son parcours lui a permis de travailler pour des entreprises d’envergure en gestion quotidienne des comptes clients, gestion de crédit, mais aussi en assurance-crédit et en cautionnement au sein d’un des plus grands cabinets québécois d’assurance de dommages des entreprises.
Forte des expériences acquises pendant plus de 20 ans dans le domaine manufacturier, elle a de plus, développé son sens aigu de l’écoute, de l’analyse et de l’élaboration de solutions innovantes et rentables. S’ajoute à ces forces son souci de négocier en faveur de ses clients.
Aujourd’hui chef de son propre cabinet, elle met à profit ses compétences, son expérience et ses talents de négociatrice stratégique pour la pérennité des entreprises québécoises. Le principe fondamental qui la motive à bien servir sa clientèle demeure somme toute, la confiance qui se traduit par un partenariat d’affaires mutuellement bénéfique et durable. Les deux plus grandes valeurs qu’elle se fait une fierté de promouvoir sont l’accompagnement et l’optimisation des solutions déployées dans les entreprises de ses clients.
C’est LA partenaire à adopter maintenant, grâce à qui votre futur sera des plus prometteurs.
Principalement destinée à vous assurer contre les défauts de paiement de vos clients comme une faillite, une intention de faillite et l’insolvabilité. L’assurance-crédit permet de vérifier la solvabilité de vos acheteurs. Elle offre aussi une garantie de délai de paiement pour les ventes locales ou à l’international. Indispensable à toute entreprise sérieuse pour protéger l’actif de leurs comptes à recevoir.
Principalement destinée à vous assurer contre les risques provoqués par des changements politiques qui menacent votre activité commerciale dans un marché étranger ou émergent (exemples: expropriation, violence politique, volatilité des devises, etc.). Un complément incontournable pour toute entreprise qui vise une expansion internationale.
Pour gérer une crise, vous préparer à toutes les éventualités, augmenter votre capacité d’emprunt ou évaluer les risques d’un crédit, notre savoir-faire et notre expertise nous permettent de vous conseiller, mais par-dessus tout d’établir, d’implanter et de faire le suivi d’un plan structuré pour une meilleure gestion de vos actifs et, par extension, un meilleur contrôle de votre croissance.
Une perte de 50 000$ à une marge de profit de 8% nécessitera un revenu généré additionnel de 625 000$ seulement pour atteindre le seuil de rentabilité.
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